آغازش پروژه آغازش هفتگی مدیریت روزانه خاتمه هفتگی خاتمه پروژه مدیریت پسا پروژه شناسایی تصمیم گیرنده (های) کلان A1 درک و توزیع کلاه‌ها A2 انتخاب ابزارها و ایجاد مخزن اطلاعاتی پروژه A3 دستیابی به درک مشترک A4 همتاداوری آغازش پروژه A5 تصمیم گیری ادامه/ خاتمه A6 برقراری ارتباط متمرکز A7 بازنگری و اصلاح درک مشترک C1 همتاداوری هفتگی C2 تصمیم گیری ادامه/ خاتمه C3 برقراری ارتباط متمرکز C4 مدیریت موارد قابل پیگیری D1 بستن تحویل شدنی‌های تکمیل شده D2 ارزیابی و گزارش عملکرد E1 ارزیابی رضایت ذینفعان E2 ثبت درس آموخته‌ها و برنامه‌ریزی برای بهبود E3 توجه به تعویض کلاه‌ها برای هر هفته E4 بررسی مجدد و تحویل خروجی نهایی F1 ارزیابی رضایت ذینفعان F2 همتاداوری خاتمه پروژه F3 توجه به تعویض کلاه‌ها برای مدیریت فعالیت‌های پساپروژه F4 بایگانی اسناد پروژه F5 جشن پایان پروژه! F6 برقراری ارتباط متمرکز F7 ارزیابی منافع G1 ایده پردازی G2 برقراری ارتباط متمرکز G3

F1 - بررسی مجدد و تحویل خروجی نهایی


اولین کاری که باید در گروه فعالیت خاتمه پروژه انجام دهیم، بررسی مجدد خروجی نهایی پروژه است به طوری که مطمئن شویم کامل و مطابق انتظارات است.

کلاه مدیر پروژه


آیا همه کارت‌های موجود در تابلوی یکپارچه پروژه خاتمه یافته‌اند؟

کلاه مجری


از منظر اجرا، آیا همه چیز مطابق روش مورد انتظار کار می‌کند؟

کلاه سرمایه گذار


آیا به هدف پروژه دست یافته‌ایم؟

آیا انتظارات کسب و کار را برآورده کرده‌ایم؟

کلاه کاربر


آیا الزامات، نیازها و انتظارات کاربران را برآورده کرده‌ایم؟

اگر قبل از پایان دادن به پروژه نیاز به انجام کار بیشتری داشته باشیم، باید به C1 بازگردیم، در غیر این صورت، به F2 می‌رویم.

شرح پروژه تحویل شدنی‌ها و موارد قابل پیگیری در صف در حال پیشرفت در انتظار بازبینی خاتمه یافته چرا این پروژه؟ الزامات اهداف و پیش بینی ها ذینفعان

گاهی اوقات، ممکن است یک مجموعه محدودی از کارت‌های ناتمام روی تابلو را با انتقال آنها به یک تیم نگهداری، خاتمه دهیم. در این موارد، باید آنها را به عنوان “انتقال داده شده” علامت‌گذاری کرد و به ستون “خاتمه یافته” منتقل نمود.

کلاه مجری


آیا لازم است اطلاعات اضافی برای تیم نگهداری فراهم کنیم؟

هنگامی که یک مشتری وجود دارد، موارد زیر مهم هستند:

کلاه مدیر پروژه


آیا قبل از پایان پروژه به تأیید یا تحویل رسمی نیاز داریم؟

آیا تأییدیه‌های پایانی و اسناد مشابه را به‌طور صحیح مستند کرده‌ایم؟

هنگام کار با مشتریان خارجی، ایده خوبی است که ارتباطات کلیدی را برای مراجعات بعدی در آینده مستند کنید.



ترجمه شده توسط زینب آقابابایی، نوید فتحی، مهدی معین، عباس مقدسی و سحر ناصری


راهنمای دانلودی به صورت PDF
اسلایدهای استاندارد برای مدرسان
لیست فعالیت (+)

از این که نظرات خود را با ما به اشتراک می گذارید متشکریم؛ لطفا به نکات زیر توجه نمایید:

  • لطفا نظرات خود را به صورت خلاصه و شفاف بیان نمایید.
  • اجباری در نگارش به زبانی خاص وجود ندارد.
  • اگر بیش از یک پیشنهاد دارید، لطفاً هر یک را به صورت جداگانه ارسال نمایید.

اگر پیشنهاد شما منشاء یک تغییر سازنده باشد، شما را به عنوان مشارکت کننده معرفی خواهیم کرد. (درصورتی که نام و آدرس ایمیل خود را در این فرم ثبت کرده باشید.)



برای تشخیص شما از ربات های تصادفی در وب، لطفا تعداد گروه فعالیت های micro.P3.express را در زیر وارد کنید.


در صورت تمایل، می‌توانید نام و آدرس ایمیل خود را با ما در میان بگذارید، تا در صورت لزوم ما بتوانیم در مورد نظر شما با شما صحبت کنیم یا شما را یک مشارکت کننده لحاظ کنیم.




micro.P3.express غیر اختصاصی، آزاد و رایگان برای همه است.

micro.P3.express برای پروژه های کوچک با ۱ تا ۷ عضو تیم طراحی شده است. برای پروژه های دیگر، بهتر است از P3.express معمولی استفاده کنید.