C2 - مراجعة البدء الأسبوعي مع النظراء
من المهم أن نظل دائمي التساؤل:
قبعة مدير المشروع
هل بدأنا الخطة الأسبوعية بشكل صحيح للمضي قدما؟
يجب أن يُطلبَ من شخص خارج الفريق يتمتع بمهارات إدارة المشاريع قضاء ساعة أو نحوها كنظير لمراجعة عملك. يمكن استخدام تلك المعلومات لتنقيح الخطط.
إذا أمكنك الوصول لعدد كاف من الأشخاص، في كل مرة تحتاج لمراجعة عملك، يتوجّب عليك طلب ذلك من شخص مختلف من النظراء. سيزيد هذا من تنوع الآراء ويعزز فرص التعلم للجميع. إذا لم يوجد بمنظمتك شخص مؤهل للمراجعة، عليك البحث عن نظير خارجيّ لمساعدتك.
يجب إدراج نتائج مراجعة النظراء على بطاقة في لوحة تكامل المشروع، وهذه الأخيرة يتم إغلاقها بعد إجراء التعديلات اللازمة.
مراجعات النظراء ضرورية لجوانب الإدارة. وبناءًا على نوع المشروع، قد ترغب في استخدام المراجعة لقبعات (أدوار) أخرى أيضًا، مستعينا بأفضل الممارسات والمعايير لكل قبعة.
قبعة منشئ المشروع
هل نحتاج مراجعة النظراء لعملية الإنتاج؟
قبعة المستثمر
هل نحتاج مراجعة النظراء للأعمال التجارية؟
قبعة المستخدِم
هل نحتاج نظيرا لمراجعة جوانب الاستخدام؟
تمّت التّرجمة بواسطة عبد الحليم حافظ ، فوزي الدبابي ، م. مجدي عتوم و د. ضاهر سيف الدين