D1 - تولّى إدارة بنود المتابعة
يتعين على جميع أعضاء الفريق البحث باستمرار عن المشكلات، المخاطر، التغييرات وأفكار التحسين.
قبعة منشئ المشروع
هل هناك أي مشكلات جديدة، مخاطر أو أفكار تحسين لمخرجات المشروع؟
قبعة المستثمر
هل تم رصد أي مشكلات، مخاطر أو تغييرات جديدة بالأعمال التجارية؟
قبعة المستخدِم
هل تم رصد أي مشكلات، مخاطر أو تغييرات جديدة ذات صلة بالعميل أو المستخدم؟
قبعة مدير المشروع
هل تم رصد أي مشكلات، مخاطر أو أفكار تحسين جديدة ذات صلة بطريقة عملنا؟
هل أننا نحدد بفاعلية أي مشكلات، أو مخاطر أو أفكار تحسين جديدة؟
يجب تسجيل هذه المعلومات في لوحة تكامل المشروع من خلال إضافة بطاقات متابعة أو إضافة تعليقات إلى البطاقات الموجودة سلفا.
قبعة مدير المشروع
هل نتابع بشكل صحيح المشكلات والمخاطر المحددة آنفًا؟
للتأكد من عدم إهمال أي شيء، يجب تكليف شخص ما كوصي على كل بطاقة في لوحة تكامل المشروع. يتعين على الأوصياء متابعة وتحديث هذه البطاقات. وعند الانتهاء من بطاقة ما أو حال إلغائها، يقومون بتدوين المعلومات الإضافية على البطاقة ويتم نقلها لعمود المراجعة. لاحقا، يساهم كل أعضاء الفريق أو البعض فقط في مراجعة البطاقة قبل نقلها إلى عمود الإغلاق.
قبعة مدير المشروع
هل الوثائق واضحة و سهلة الفهم؟
تمّت التّرجمة بواسطة عبد الحليم حافظ ، فوزي الدبابي ، م. مجدي عتوم و د. ضاهر سيف الدين