A5 - Провести ревью запуска проекта

Хороший Менеджер проекта должен всегда иметь критический взгляд:

Шляпа менеджера проекта

Насколько успешно мы справились с задачами этапа Запуска проекта, и готовы ли мы двигаться дальше?

В процессе работы вы можете допустить ошибки и недочеты, они возникают вследствие различных причин, в том числе из-за вашего погружения в работу. Хорошая идея попросить коллегу за пределами команды, но с опытом в управлении проектами стать вашим ревьюером и оценить работу свежим взглядом, прежде чем вы продолжите работу. Кроме того, что ревью помогает решить возможные проблемы, это также отличный способ обучения для обеих сторон.

Если организация не больше проектной команды или в ней нет никого, кто мог бы дать экспертную оценку управленческим аспектам проекта, то рекомендуется пригласить внешнего эксперта.

Результаты ревью и любая относящаяся к нему информация должны быть записаны в соответствующей карточке на Рабочей доске проекта и закрыты после внесения всех необходимых правок, выявленных в ходе ревью.

Помимо шляпы менеджера проекта, другим носителям шляп также может быть полезно получить экспертную оценку.

Шляпа создателя

Нужно ли нам ревью по созданию результатов проекта?

Шляпа инвестора

Нужно ли нам ревью по бизнес-аспектам?

Шляпа пользователя

Нужно ли нам ревью аспектов, связанных с пользователями?

Переведено: Алена Тян, Антон Кикоть, Валерия Ильенкова, Дмитрий Ильенков.
Ревью перевода: Евгений Комиссаров